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转型攻坚 破茧成蝶--赛佰特2017年战略研讨会圆满落幕
[来源: ] [ 浏览点击:103 ] [ 发布时间:2017-02-14 ] 字体:[ ]

2017年1月15日,赛佰特在天津召开了“转型攻坚 破茧成蝶”2017年战略研讨会,董事会成员,北京、天津全体员工,溧阳部分员工代表约110人参加了本次会议。


本次会议由副总经理王浩主持,一段激情澎湃的视频拉开了战略研讨会的帷幕。短短10分钟,由人力行政部进行编辑的年度回顾视频,带领大家把2016年度的里程碑事件、重大业绩和获得的社会认可进行了全面复盘,员工热情就此被点燃。


随后魏洪兴博士代表股东肯定了赛佰特在2016年的长足发展和进步,对大家的努力和取得的成绩表示感谢,并对2017寄予期望和信心。



赛佰特董事长付文阁老师就年会主题“转型攻坚”做出精彩演讲。付老师认为,2016年赛佰特在治理结构、人才结构和管理框架上取得了重大改善,实现了业务结构和大订单的突破,实现了中国农业大学企业家校友基金会战略融资的突破,公司的战略定位也越来越清晰,我们要做工业4.0的推动者和实践者,从而为2017年的转型攻坚打下坚实的基础。

付老师提出,2017年,赛佰特要做好业务、管理、技术和人才的四大转型。其中业务转型作为基础,从设备供应商到系统集成商,从硬件产品到软硬件结合的系统解决方案,打造具有特殊优势的智慧物流系统。管理转型是关键,要求我们建立标准化、精益化、规范化的管理体系,打通以客户为中心的整体流程,并逐步实现管理的信息化。技术转型是支撑,要求我们在机器人技术上保持领先,立体库要做出特色,并进一步做好技术发展规划。人才转型是根本,用好社会资源和自我培养两个渠道,打造赛佰特坚实的团队基础。付老师最后要求,2017年我们的方向要明确、思路要清晰、执行要有力,希望大家以敢打敢拼的态度去迎接挑战,创造更美好的未来!


公司高管陈友东博士以“技术引领  行业领袖”为演讲题目,阐述了赛佰特的技术定位,有了强有力的技术支撑,我们不仅是智能时代的参与者,更是机器人时代的弄潮儿,并最终成为智能物流行业的领袖。


三位副总经理签署年度责任状


刘国良、张方杰、王浩三位副总经理也分别对自己分管的业务领域进行了回顾,认真剖析了存在的问题,提出2017年的任务指标和目标,并对如何达成目标进行了深入的分析和部署。三位副总发言结束,在大家的掌声中,签署了严肃而具有挑战的2017年度责任状。


王亭友总经理以“转型攻坚  破茧成蝶”为主题,与付老师的讲话一脉相承,再次明确了2017年公司业务定位及转型的含义,对付老师提出的四大转型进行了深入的、有针对性的可实操落地的方案,并补充提出了资金攻坚的需求。王总提出,2017年我们要内外兼修,才能真正完成转型攻坚,才能实现破茧成蝶的美好目标。


研讨会压轴是对部门及公司优秀员工、优秀管理者、销售冠军进行表彰,颁发证书及奖品以资鼓励。大家发表了获奖感言,表示感谢公司对他们的培养和认可,未来会更加努力。他们是我们学习的榜样,我们为他们感到骄傲与自豪!

“赛佰特是我们倾情奉献的事业,是我们追求卓越的舞台。我们与赛佰特休戚相关、荣辱与共……”。最后,研讨会在全体员工庄严的宣誓声中结束。伴着全体员工的热情、期盼和昂扬斗志,赛佰特开启了2017年华丽转型的大幕,我们期待破茧成蝶的美好一刻!